与前IDG投资副总裁李丰会谈录

运营行业平台十多年，以前只重视低头做事，低头开发平台、推广平台、网站推广基础知识平台、组建团队、谈客户，在期间，并不乏做了多个不错的平台，有的在一两年都收支平衡且有盈余，也有非常好的平台最终由于自有资金链断裂而项目中止，今天想想，其实选择了互联网，就选择了一条长征路，这期间需要坚持、信念、不怕苦不怕累等所有毛泽东革命年代的精神，当然，只有毛泽东年代的精神还是不够的，重要一条就是要有足够的银子，否则再好的项目可能象一个天赋超群的婴儿因为买不起奶粉最后成长为营养不良的孩童！

说正题，我有幸与IDG会面，如果没记错的话，这个项目前后与IDG见面交流了6次之多，这个过程真的象长征，但也理解资本方，几百万上千万的美金给一个外人，那是需要过程的，当然，从现在来看，能拿到资本的平台，主要有两个因素：1、好的项目；2、放心的团队。

我见过两次IDG团队，第一次见的是责任资本的余经理，我是代表平台研发团队与IDG交流的：

1、当然首先是演示平台流程，在演示中，对方有不少关于功能开发中的问题会交流；

2、了解网站的基本数据，如会员数、活跌数、VIP（有交钱的）会员数；

3、现在平台模块功能介绍，有幸的是，此平台有两个模块，是我策划并主导开发的功能得到了资方的认可，并给了较高的评价；

第二次见面，是在IDG深圳公司，这次会见的，除了有余经理，还有专程从北京到深圳的IDG合伙人李丰，先说说李总，他片名上体现是主要负责互联网、新媒体、科技等行业项目，交谈在很融洽的氛围里进行，当然我们是带着余经理给的作业去见李总的：

IDG所需要的资料清单

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谈的流程是：

1、团队的介绍（主要是团队总经理）

2、为什么要做这个项目？

3、在行业间的地位

4、的发展规划

5、针对安排的作业进行交流

当然也少不了对平台的演示

交流持续了两个小时，虽然得到了一定的恳定，方向更加清晰，但我们知道，以后的路更需要努力！

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