“蓝一号”共享新模式发布：让到家服务更有价值！

• 无间隙沟通，建立利益共同体

中国联保第一届服务商代表大会——该代表大会成立的目的是为了代表服务商的根本利益，建立沟通桥梁。中国联保总部员工与全国服务商、服务工程师紧密联系，无间隙沟通，服务商代表大会成立以全国服务商与中国联保共同发展，共同赢利以及提高中国联保在业界的品牌知名度和行业影响力为目的。

服务商代表大会组织架构由服务商和中国联保成员共同组成。服务商代表大会组织架构由服务商和中国联保成员共同组成。刘家兴董事长被选举为会长，高月平任常务副会长，项朝阳、张文喜、王强、刘强、胡发兵任命为副会长，裴翔任秘书长，其中项朝阳、张文喜是服务商代表。

同时，大会组织还设立了技能/服务培训专委会、服务标准/规范、工单系统优化专委会、服务营销专委会、社区服务站创业专委会等五大专委会，这五大专委会主任均由服务商代表任职，五大专委会将专门为全国师傅全方位服务。

一直以来家电售后存在着许许多多问题制约着家电行业发展，同时也是许多厂商甚至是行业痛点。家电售前市场卖得非常火热但售后跟不上，昨日的家电后服务市场圆桌会议上就探讨了家电售后行业问题以及解决方案。

高峰论坛对话由著名家电产业观察家评论家\中央电视台特约评论员张剑锋老师主持，A.O.密斯（中国）热水器有限公司售后总监胡鹏、博将资本管理合伙人徐立新、北京中怡康时代市场研究有限公司副总裁彭煜、中国家电服务维修协会副理事长朱小浦、九阳集团售后总经理王磊、中国联保有限公司刘家兴董事长等大咖参与讨论!

• “蓝一号”共享服务新模式：让到家服务更有价值

中国联保董事长刘家兴发表了主题为《把握时代脉博，抢占财富先机》，并对全国师傅发布了“蓝一号”共享模式。家电售后不仅仅只有一个行业资源，还需要借力融合其它的行业资源共同打造一个家电后市场服务蓝海模式，并通过该服务模式解决一直困扰着厂商、服务商、第三方服务乃至解决整个行业沉淀已久的问题。刘董事长成立共享“蓝一号”初心是让家电服务人员能站在财富浪潮，不错过服务时代赋予我们的新时代红利。

师傅技能单一、工单价格低、收入单一、一次性服务、淡季找不到单旺季找不到人等服务难点。服务商通过成为中国联保合伙人可永久获得中国联保系统使用权以及拥有中国联保全国网点覆盖使用权利。

蓝一号融合其它的行业资源包括：学院资源、保险资源、金融资源、家电厂商资源、回收行业资源等结合中国联保网店覆盖以及最新研发的SaaS系统多方资源整合，打造出一个共享并持续稳定的盈利模式。

“蓝一号”通过培训和系统评级，把师傅培养成为新型蓝领工程师，为用户提供非常满意的服务并贴码邀请关注，平台运营（联保优品LOGO）开发净水器、新风机等健康家电产品，清洗、去甲醇等服务，用以旧换新等让人无法拒绝的商业模式。让你贴出去每一个二维码，成为一个“收费站”。

用户的每笔消费工程师都有收益。提供金融与保险支持，让工程师轻松购车，还有最高80万工单保险。拥有中国联保品牌授权，可以开发商家获取更多工单，共享联保当地工程师资源扩大团队。服务商的服务范围就是中国联保全国覆盖范围。

发布“蓝一号”服务工程师专用车

蓝一号商业模式视频介绍

*视频时长1分37秒，请在WiFi状态下观看。