近期帮一个朋友进行互联网策划,一个某省大健康龙头企业策划健康产品+互联网、及林业+互联网、农业+互联网;
因为我此客户主营项目为健康产品、林业、农业,说白了此企业在线下规则已很厚实,因为此客户已认识十多年,看着其事业一天一天的壮大,真心的为他们开心,当然了,很荣幸今天能为一个省级龙头企业进行互联网+策划,借今天是2016年最后天,特分享干货,感谢近一年来一直陪伴我的新老朋友。
客户目前情况:
1.无网站
2.无域名有空间
3.线下有2000亩林地
4.有多个发明专利,已被当地政府评定为龙头企业
5.2017年将有很多产品投放市场
客户的疑问:
1.是要做行业门户网站?还是B2C类网站?还是分销类商城?
2.近3年进入三版上市,现在的互联网项目怎么做更容易发展,日后更容易与线下项目相互升级?
3.怎么做更利于此集团项目的估值(短期想法),更重要的是体现价值?
我的想法:
1.互联网+,就是线下的产品搬到网上,从品牌、行业影响力、销售等综合的提升,而这种投入产出是大于线下的所有方式 的,这就是成功的互联网+的转型有升级;
2.线下客户优势明显;
3.大健康行业是未来重要的行业;
4.尽可能让客户少投入,但在未来的收益上,有大的回报;
我的策划方案:
所以我从对比分析了:行业门户、B2C商城、分销商城分别的定位、目标、前景,下面分享出来,仅供参照:
有需要此思维导图源文件的,欢迎留言,欢迎多交流!
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