近十五年中大企业互联网企业高级管理经验,全程参与中国联保两轮融资,曾经担任过年资金流数亿级的平台企业IT研发管理岗位,完成过中大企平台从0到1的搭建过程,
拥有全套的行业门户、O2O平台、新零售电商平台的管理团队经验。具有丰富理论知识与实际经验的高级管理人员,曾与天猫、京东等一线互联公司项目合作成功经验。

《商业计划书》怎么写

《商业计划书》撰写很重要,是见资本方的必须文本,我有幸与多家资本方交流,也参与《商业计划书》的核心数据交流撰写,所以今天把《商业计划书》怎么写分享出来,希望能帮到部分人。

先说说《商业计划书》的重要性:

1、《商业计划书》除了体现项目现有价值,真要预测未来三年五年的赚钱能力,所以《商业计划书》好钱,直接决定了资本对你的态度;

2、《商业计划书》写的怎么样,决定着资方安排什么级别的谈判人员接待你;

3、《商业计划书》决定着最终交融的数额及资本方所占的股份;

再说说,《商业计划书》包含哪些内容——由于商业机密原因,请原谅文档样本不能分享,现把提纲分享大家:

1、公司概况

2、市场分析

3、商业模式

4、战略实施

5、财务预测

6、融资计划

如果对资本方更多了解,欢迎大家访问近期我写的与资本会面的后感:

我与资本IDG的多次会面

 

我与风投的又一次会面

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