近十五年中大企业互联网企业高级管理经验,全程参与中国联保两轮融资,曾经担任过年资金流数亿级的平台企业IT研发管理岗位,完成过中大企平台从0到1的搭建过程,
拥有全套的行业门户、O2O平台、新零售电商平台的管理团队经验。具有丰富理论知识与实际经验的高级管理人员,曾与天猫、京东等一线互联公司项目合作成功经验。

中国联保获华帝A+轮3000万战略投资

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重大消息!5月20日,我司已完成A+轮3000万融资,由厨电巨头华帝股份(002035)旗下广东德乾资本战略投资。此次融资主要用于品牌建设以及综合服务水平提高,夯实服务体感、加强体系建设使现有体系更加规范,更加智能。未来中国联保平台亦将加大资源投入,为移动互联网时代的用户提供全面的家电后市场服务保障。

(左四为胡发兵)

到目前为止,中国联保已获得天使轮、赛马资本A轮以及本次华帝股份A+轮投资,累计实现融资数千万元。我们借助移动互联网整合全国家电服务工程师,从而搭建共享经济的开放平台,为消费者提供全品类的第三方家电售后服务。与传统的B2C项目不同之处,中国联保采用B2B2C模式,前期主要从厂商批量获取工单,借力B端资源来发展C端,消除家电售后服务B2C先天低频的劣势;全国服务工程师早期采用类似于“滴滴”加盟模式,实现低成本快速覆盖全国,并随着区域规模的增长逐步转化为“专职+兼职”的高品质服务模式,进一步提升消费者的售后服务体验以及师傅资源的有效运用与管理。
在刚刚兴起的“移动互联网+家电后市场服务”项目中,中国联保平台产品商注册量已达14000家;建立全国服务管理中心2600家;设立全国服务网点8000个;全国注册服务工程师50000多名;全国3030个区县已覆盖2908个并深入到大部分乡镇村,累计服务单量超过数百万单,预计2017年盈利数千万元。中国联保各项数据均在行业内居于前列。而且,在资本寒冬如此严重之季,项目本身能做到盈亏平衡,已经证明了项目的质量。

华帝股份(002035)从2015年6月和中国联保业务合作,由起初的每月500单增长到目前3万单每月,也正是看中了中国联保的全国市场服务能力,稳定、成熟、高效的工单流转系统,高品质的服务以及中国联保独特的商业模式。鉴于此,2017年初华帝股份董事长潘叶江先生与中国联保创始人刘家兴先生就双方战略合作进行了长达3个小时的洽谈。并通过华帝股份旗下资本运作平台德乾资本对中国联保进行战略投资,并加大对中国联保业务量的支持力度,以助力其进一步夯实自身的综合竞争实力,为后续实现跨越式增长打下良好的基础。华帝表示:战略投资不会破坏中国联保先天的第三方基因,这也意味着华帝股份不会过多干涉中国联保的日常经营运作,并给予管理团队充分的信心与支持。

中国联保创始人刘家兴先生表示:下一步,中国联保主要精力集中于线下服务质量的管理,通过优质的服务重点布局品牌厂商的深度合作。目前,中国联保已与类似华帝、康佳、荣事达、九阳、安吉尔、派森、浩泽、卓力、艾乐客、顺电、慧聪网、星星集团、舜洁卫浴、火星人、炫森网络等20多家厂商达成深度合协议,预计2017年重点客户单月提供单量50万单以上。同时,中国联保也在逐步布局C端市场(家电好师傅),预计明年陆续实现全国一二线城市覆盖。刘家兴表示,家电售后服务C端市场属于相对低频项目,在消费者消费习惯没有完全被改变的同时,资本市场越来越谨慎的背景下,烧钱获取流量无异于饮鸩止渴。中国联保有意放慢C端市场布局,就是要夯实项目本身造血能力,并在合适时机通过资本市场冲出行业巨头。

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